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新疆萬憬能源的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進程正通過管理層更迭顯現(xiàn)深層變革。隨著原總經(jīng)理譚帥在升任七個月后離任，公司迎來擁有深厚資本運作背景的宋應(yīng)龍接任，這一人事變動折射出企業(yè)從傳統(tǒng)燃氣運營商向綜合能源服務(wù)商蛻變的堅定決心。

譚帥的短暫任期伴隨著業(yè)績持續(xù)承壓。這位38歲高管雖具備跨行業(yè)履歷——曾任海南凱威投資庫車分公司總經(jīng)理及江蘇疆奕達能源副總，但其任內(nèi)公司凈利潤連續(xù)兩年滑坡：2024年同比下滑5.98%，2025年一季度降幅擴大至8.49%。其24.99萬元年薪顯著低于同期離職的副總朱明60.75萬元的薪酬水平，凸顯激勵機制的潛在問題。

接任者宋應(yīng)龍的職業(yè)軌跡則勾勒出截然不同的戰(zhàn)略方向。這位80后長春籍管理者深耕能源資本領(lǐng)域多年，曾主導(dǎo)盈科資產(chǎn)事業(yè)部運作，并在特變電工新特能源擔任總經(jīng)理助理。2025年4月空降萬憬能源任董事長助理后，其迅速升任總經(jīng)理的路徑，明確傳遞出公司將依托產(chǎn)融結(jié)合推動轉(zhuǎn)型的信號。

此次人事震蕩恰逢企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)關(guān)鍵期。2025年6月“新疆浩源”正式更名“萬憬能源”，標志著從單一天然氣供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型。盡管2024年燃氣收入仍占81.51%，但新增煤炭銷售與設(shè)備安裝業(yè)務(wù)已寫入經(jīng)營范圍。即將投產(chǎn)的烏什縣綜合能源站更具戰(zhàn)略意義——這個投資2000萬元的項目集成CNG加氣、充電樁等多元功能，直聯(lián)南疆天然氣環(huán)塔管網(wǎng)，預(yù)計年創(chuàng)收2500萬元，有望緩解阿克蘇等地區(qū)民用氣短缺并支撐G219國道物流需求。

轉(zhuǎn)型陣痛在財務(wù)層面尤為明顯。公司2024年毛利率降至17.42%，ROE僅1.21%，11.72%的資產(chǎn)負債率雖維持輕資產(chǎn)模式，卻制約業(yè)務(wù)擴張速度。資本市場反應(yīng)更為直接：年內(nèi)股價累計下跌26.15%（截至7月29日報7.54元/股），與戰(zhàn)略投入期形成鮮明反差。

值得關(guān)注的是，萬憬能源今年董監(jiān)高變動已達4人次，遠超新天綠能等同行。頻繁換血背后，折射出傳統(tǒng)燃氣企業(yè)向綜合能源集團躍遷的普遍挑戰(zhàn)。宋應(yīng)龍上任后的首要任務(wù)，將是平衡短期盈利修復(fù)與長期戰(zhàn)略投入——既要提升燃氣主業(yè)毛利率，又需推進充電樁、分布式能源等新業(yè)務(wù)布局。

當烏什縣綜合站的機械轟鳴聲與股東大會議案表決聲共振，這家新疆企業(yè)正試圖在傳統(tǒng)能源紅海中開辟新航道。資本派掌舵人能否將“綜合能源”的藍圖轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利動能，將決定這場轉(zhuǎn)型的最終成色。

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